Edicion18

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“Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida”.
Woody Allen.
Otra de las razones por la que acuden a estas clases es para
aprender a desarrollar su sentido de la presencia, ya que una
buena presencia es sinónimo de respeto y éxito. Estas dos claves
han sido el objeto de estudio por parte de “Coach Source”,
empresa que provee a empresarios de consejos laborales y
servicios.
Según esta compañía, un líder tiene que irradiar confianza y
ser capaz de llevar a los demás compañeros juntos hacia un
propósito común. Algunos llaman a esta “presencia ejecutiva”,
pero bien podría definirse como “presencia de liderazgo” porque
la presencia no es algo que usted usa de forma material, es algo
que define su capacidad para dirigir a otros, algo intangible.
Brian Underhill , doctor quien junto a Kimcee McAnally, director
de la investigación, reunieron las respuestas de 600 profesionales
que trabajan en el entrenamiento de estas habilidades.
Según la encuesta, el 57 % de las organizaciones que contratan
entrenadores de coaching, y casi el 40 % de los entrenadores de
la misma materia creen que obtener una buena presencia es el
gran propósito para un empresario -el otro es el desarrollo del
liderazgo-.
Underhill afirma que “las organizaciones actuales tienen la
necesidad de afianzar jefes con actitudes de rapidez y que sepan
desarrollar grandes funciones a nivel internacional”. Asimismo,
sentencia: “La presencia es un atributo esencial para un líder.
Especialmente para uno que se mueve por niveles altos de su
compañía”.
El estudio arrojó que los atributos de dignidad y respeto por uno
mismo y hacia los demás son las características que irradian
una sensación de control grupal. Así, la “presencia ejecutiva”
se define en la encuesta como “una combinación de apariencia,
influencia, confianza, seriedad e incluso de decisión”. Y esta se
ganaría a través de la propia competencia, la credibilidad y la
confianza.
Underhill resalta que “conocemos la presencia y sus capacidades
cuando la vemos en persona”.
Pero atención, no debemos confundir el carisma con la presencia:
el carisma es eso que alguien que entra a una habitación
consigue cuando todos lo miran. Es un halo que se irradia, que es
bueno tenerlo pero no necesario. Sin embargo la presencia sí es
necesaria en nuestro puesto de trabajo.
Un líder fuerte y seguro hará que la gente quiera entrar en su
compañía para compartir sus pasiones e ideas.
Algo que debemos entrenar. Entre los
consejos para un buen entreno de nuestra
“presencia” se encuentran:
1- Invita a tus compañeros a compartir ideas productivas
2- Colaborar en las prácticas menos
valoradas de la empresa
3- Crear un futuro en el que los individuos y los equipos se
benefician por parte de un líder digno de seguir.
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“La presencia es un atributo
esencial para un líder”
“Conocemos la presencia y
sus capacidades cuando la
vemos en persona”