Edicion25

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Los programas de OTECs que recibieron el sello
fueron:
1. Mantenedor Mecánico Base Equipos Fijos: CEIM /
Antofagasta.
2. Mantenedor Mecánico Base Equipos Móviles: CEIM /
Antofagasta.
3. Mantenedor Mecánico Base Equipos Fijos: Centro
TecnológicoMinero / Iquique.
4. Mantenedor Mecánico Base Equipos Móviles: CEM
SantoTomás / Copiapó.
5. Mantenedor Mecánico Base Equipos Fijos: CEM Santo
Tomás / Los Andes.
6. Mantenimiento Mecánico Básico Equipos Móviles: IP
CHILE / Mejillones.
7. Operador Base Planta Hidrometalúrgica y
Concentradora: CentroTecnológicoMinero / Iquique.
8. Operador Camión de Extracción y Equipo Mina Rajo:
CentroTecnológicoMinero / Iquique.
9. Operador deCamiónAltoTonelaje: CEIM/ Antofagasta.
10. Operador de Camión Alto Tonelaje: EDUTECNO /
Santiago.
11. Operador Camión de Extracción Equipo Mina Rajo:
CentroTecnológicoMinero / Antofagasta.
Algunos logros:
- Premio Avonni 2013.
- 20 MMUSD en inversión de capacitación en oficios
mineros.
- 30 paquetes para entrenamiento.
- 700 trabajadores en procesos de certificación de
competencias laborales bajo estándares CCM.
- Más de 2.000 capacitados en oficiosmineros.
- 170 evaluadores de competencias laborales formados.
- 150 instructores formados.
En cuatro años, El CCM ha logrado movilizar 20 MMUSD en
inversión de capacitación en oficios mineros, generar 30 paquetes
para entrenamiento y más de 2 mil jóvenes capacitados, entre
otros beneficios para la industria.
El seminario contó con la presencia de la ministra de Minería,
Aurora Williams.
En un encuentro que reunió a toda la industria minera, se abordó el rol
que ha tenido el Consejo de Competencias Mineras (CCM), el primer skills
council de Chile, y su aporte a la formación para el trabajo. Además, se
entregó por primera vez el Sello de Calidad CCM, que reconoce las Buenas
Prácticas Formativas de los programas de desarrollo que ofrecen los
OrganismosTécnicos de Capacitación (OTECs).
La ceremonia contó también con la entrega de un reconocimiento
a tres empresas mineras, correspondientes a seis operaciones, y dos
empresas proveedoras por la certificación de competencias laborales
en sus trabajadores. Este esfuerzo, realizado por las empresas, permite
la identificación de brechas que orienten los esfuerzos de formación y
entrenamiento, aumentando al mismo tiempo, la empleabilidad de los
trabajadores y el valor de la organización.
“Como Gobierno, valoramos el aporte experto de Fundación Chile y el
Consejo Minero, que con estos estudios consolida el conocimiento y
experiencia de un trabajo en conjuntopara definir perfiles laborales para la
minería- indicó laministra del sector, AuroraWilliams- Deseamos continuar
en una potente combinación del sector público y privado, y en este
contexto, quiero contarles que estamos impulsando las bases del diseño
de un observatorio laboral con estos fines”.
Por su parte, Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero,
expresó:“Duranteestos cuatroaños, lamineríaha avanzadoenormemente
en temas de capital humano. Con la creación del CCM hemos liderado un
proceso de adecuación de la demanda laboral y de la oferta formativa,
como ninguna otra industria, entregando valor al desarrollo del país”.
Una serie de logros ha conseguido el CCM en sus primeros cuatro años de
vida, lo que se traduce en beneficios para toda la industria minera. Gracias
a éste, se han generado estándares de pertinencia y calidad del capital
humano requerido para minería en pos de las mejoras de productividad
que requiere el país.
“Hemos avanzado harto, pero aún nos falta camino. En la siguiente
etapa tenemos tres focos de trabajo: incorporar los productos CCM a
las estrategias de mejoramiento de la productividad en las empresas;
profundizar y acelerar el mejoramiento de la oferta de formación técnico
profesional paraminería; e incorporar aproveedoresyentidades regionales
en el CCM”, explicóHernán Araneda, gerente de InnovumFundación Chile,
respecto del futuro del Consejo de Competencias Mineras.