Edicion19

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“Un 80% de tu vida la dedicas a trabajar. Quieres pasarlo bien en casa. ¿Por qué no pasarlo bien en el trabajo?”.
Richard Branson
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Marcelo, ¿Puedes contarnos un poco cómo nace
¿Qué los llevó a crear este espacio de coaching?
NUCLEUS nace a partir de la detección de una necesidad de desarrollo
de las personas y en ese sentido, tiene directa relación con un proceso de
crecimiento de ellas en las empresas. Bajo mi perspectiva, el crecimiento
potenciador y de apalancamiento que se logra en un proceso de coaching
es muy enriquecedor pues obtienes resultados visibles cualitativa y
cuantitativamente.
Obviamente, esto depende de las herramientas y dinámicas que se utilicen
y para ello está Nucleus que a través de su proceso certero de diagnóstico
entrega resultados positivos de cambio.
Para comenzar, el coaching no es algo nuevo en Chile y tampoco en el
mundo. De hecho, hasta hace unos años no estaban bien definidos los
límites de este término (coaching), frente a la diferencia entre una asesoría,
mentoría o consultoría, así como tampoco la diferencia con lo que significa
una terapia. A modo de definición general y tomándonos de una cita de
Timothy Gallwey podemos decir que Coaching es “aquella habilidad para
desatar el potencial de una persona para maximizar su desempeño. Como
nueva tendencia, NUCLEUS lo que hace es comenzar a ver el ámbito de
acción real de la actividad y ahí centrar todos los esfuerzos por marcar la
diferencia entre las materias antes descritas. En definitiva, y tomando en
cuenta la responsabilidad de ser Coach de Nucleus, es saber comprender y
aplicar las nuevemaestrías entregadas por nuestra escuela (IAC, International
Association of Coaching) y que dicen relación con: Establecer y mantener
una relación de confianza, percibir, afirmar y expandir el potencial del
cliente, escuchar con compromiso, procesar en el presente, expresar (para
el coachee, persona que recibe coaching), clarificar (al coachee), apoyar al
coachee a establecer ymantener propósitos claros, hacer surgir posibilidades
y respaldar al coachee a crear y utilizar sistemas y estructuras de apoyo.
Ver estos nueve puntos sin saber la profundidad que ellos tienen en un
proceso de coaching puede parecer sólo eso, una lista de cosas por
hacer. Sin embargo, está probado que, cuando utilizas estas maestrías
con las herramientas y dinámicas obtenidas por ser coach certificado
internacionalmente, el cambio que puedes producir a través del
apalancamiento de sus habilidades es realmente alto.
NUCLEOS es una empresa que busca generar proceso de cambios profundo
en las personas,profesionales y organizaciones. Su objetivo es contribuir y
potencias el desarrollo de habilidades y competencias para alcanzar una
meta deseada.