Edicion25

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Se caracterizapor llevar a cabo las tareas
según su “libro de estilo” y “hoja de
ruta marcada”. No contemplan ningún
cambio y en caso de surgir imprevistos
cuenta con soluciones ya preparadas.
No muestra demasiado interés en la
personalidad de las personas ni en su
motivación, siendo su empatía casi
inexistente.
Este tipo de liderazgo está
recomendado principalmente en
empresas donde siempre haya cierto
tipo de riesgo laboral y se tengan que
tomar medidas especiales. No tiene
demasiado sentido dentro del trabajo
de oficina.
El líder carismático sobresale del
resto por sus cualidades innatas de
inspiración y su poder de atracción
hacia las personas. Se muestran
siempre muy enérgicos al transmitir
sus ideas generando satisfacción
y entusiasmo dentro del grupo de
trabajo; llegando incluso a pensar que
sin la figura del líder carismático dentro
de la organización no hay éxito.
Entre sus principales deficiencias está
el centrar demasiados los esfuerzos
alrededor de esta figura puede llegar
a ser un problema para la compañía el
día que este abandone la organización.
Muchos expertos coinciden enque es el
verdadero pilar dentro de los diferentes
estilos de liderazgo empresarial.
Puede parecerse bastante al liderazgo
carismático en el entusiasmo que
transmiten a las personas, aunque
al final su ego no es tan grande y
antepone el beneficio del grupo al suyo
propio.
En este sentido, son una fuente de
inspiración para sus equipos pero a
la vez necesitan sentirse apoyados
por el resto de personas. El líder
transformacional, aparte de cumplir
con los objetivos marcados de la mejor
manera posible, es el encargado de
proponer nuevas iniciativas y agregar
valor a las decisiones tomadas.
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Liderazgo burocrático
Liderazgo carismático
Ahora que ya conoces varios estilos
de liderazgo ¿Sabrías decirnos
cuales reconoces internamente
dentro de tu organización?
Liderazgo transformacional
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